一、股权激励是什么？

《孙子.谋攻》里有上下同欲者胜。当今时代，人才已成为公司最重要的资产，公司间的竞争日益成为人才间的竞争。吸引精英人才、留住核心人才的公司才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过精心设计的股权激励方案可以帮助公司实现这一人才战略，从而奠定长久发展的深厚基础。其实在成熟的市场经济国家中，企业的员工持股与股权激励，是再普通不过的一个制度安排，充分调动了企业经营中的内部利益主体的向心力、积极性和创造性潜能。那么究竟什么是股权激励？

从哲学的意义上理解，就是一种“（对内）开放”及“分享”的思想，企业的股东，越“舍”反而越能“得”到。综观现在绝大多数的优秀企业都是一种“开放”的公司治理结构：对外开放，持续引进股权资本，从引进Private Equity（私募股权）资本，到IPO（Initial Public Offer）上市后面对公众资本市场；同时，这些优秀的企业在股权层面也持续的对内开放，把优秀和骨干员工发展成中长期、整理利益捆绑在一起、利益一致的股东。

从经济学的角度解释，“股权激励”实际上就是让企业雇员的整体报酬中，有与股东价值相一致、紧密挂钩的部分，从而引导和修正员工的行为。在为个人创造价值的过程中，自然就为股东创造了价值，从而减少代理（员工是企业雇主的代理人）成本。

二、哪些企业适合做股权激励？

股权激励（Stockholder'srights drive）适合于从上市公司到中小企业，特别有利于大型企业和创新型、技术型企业。通过对董事、高级管理人员及其他核心技术员工进行的长期性激励，给每个资深员工戴上“金手铐”，在任何一个时点离职，实际上都是有潜在的股权激励利益损失的，从而增加了人员离职的摩擦力，降低了离职概率。

三、国内股权激励实施情况

股权激励的常用工具主要有股票期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股票、激励基金等。综观近3年A股市场，越来越多的上市公司使用限制性股票及股票期权作为激励手段，据有关数量显示，截止2016年12月31日，共有911家上市公司首次公告股权激励计划，占比30.36%，2016年A股上市公司共披露股权激励草案242例（其中首次公告125例，多期公告117例）自2011年以来，连续6年首次公告家数均超过100家，并且呈现上升趋势，说明股权激励已经逐渐被上市公司接受，成为员工激励的主流方式。

四、我们可以提供的服务

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我们全程服务于甲方股权激励计划的所有年度，包括但不限于开展尽职调查工作、设计方案、公告材料准备、会计处理（测算股权激励产生的股份支付问题对当年财务报表的影响额，公允价值的确定，期权费用摊销等）、税务咨询，协助甲方与证券交易所、券商、会计师、律师沟通。